Marco Saponaro
CONSULENte E FORMAtore per aziende coraggiose
Le organizzazioni cambiano quando cambiano processi, informazioni e comportamenti. Il mio lavoro è progettare le condizioni perché questo accada.
A volte serve facilitazione e consulenza. A volte formazione. A volte gamification. A volte un gioco.
Chi sono
Ingegnere dell’informazione laureato al Politecnico di Torino e iscritto all’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Torino.
Mi occupo della progettazione di percorsi consulenziali e formativi mirati alla soluzione di problemi, alla gestione del cambiamento e all’organizzazione lavorativa.
Progetto sistemi per aumentare il coinvolgimento e la motivazione delle persone nelle attività lavorative.
Utilizzo l’approccio Game-Based Learning e diverse metodologie di management, facilitazione e design che garantiscono il pieno coinvolgimento
ed efficacia delle persone. Sono associate partner di Trivium International.
Associate Partner
“Chi sono i miei clienti? Le aziende coraggiose, cioè quelle organizzazioni che hanno la volontà e il coraggio di cambiare punto di vista”
Perchè lavorare con me?
Facilito la creazione e l’organizzazione dei team di lavoro attraverso la definizione degli obiettivi e delle strategie aziendali utilizzando l’approcci Game-Based e diverse metodologie di management, facilitazione e design che garantiscono il pieno coinvolgimento ed efficacia delle persone.
– Project Management
– LEGO® SERIOUS PLAY®
– Gamification
– Bricks & Dice™
– Business Analysis
Iniziamo subito!
metodi e strumenti
Dedico diverse ore settimanali allo studio per garantire la mia formazione continua, l’aggiornamento e la qualità professionale, riscontrabile nell’ iscrizione all’Ordine degli Ingegneri della Provincia di Torino
Facilitatore nella metodologia LEGO® SERIOUS PLAY®
(ASSOCIATION OF MASTER TRAINERS)
Gamification e Serious Game Designer
(Wharton Online
University of Pennsylvania)
Professional Coach
(Scuola INCOACHING S.R.L.)
Ingegnere dell’Informazione
(Politecnico di Torino)
Cosa posso fare per la tua attività
Regia dei flussi informativi
Governare informazioni, canali e piano di comunicazione.
Ogni informazione ha bisogno di un canale, di una direzione e di una responsabilità. Nell’intreccio di cavi e apparati, la comunicazione appare per ciò che è: un sistema da progettare, governare e rendere leggibile.
Team Building (quello vero)
Costruire e allineare un team di lavoro strutturato e performante. Il valore di un team emerge quando competenze diverse convergono su un problema comune. Ruoli chiari, fiducia operativa e responsabilità condivisa trasformano un gruppo di persone in una squadra capace di decidere e agire.
Gamification
Progettazione e implementazione sistemi di Gamification per l’introduzione di nuove abitudini e trasformazione di comportamenti. La gamification parte dalla comprensione delle persone e costruisce sistemi di regole, feedback e motivazioni capaci di trasformare comportamenti e introdurre nuove abitudini.
Libri & Publicazioni
Business Coaching
Aziende in gioco
Progettare workshop con i giochi da tavolo. Le storie di successo di alcune aziende che hanno abbracciato questa filosofia…
Principali collaborazioni
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Scrivimi o fissa una call
Scrivimi per avere informazioni compilando il modulo di contatto e sarò lieto di leggere e rispondere quanto prima, oppure pianifica una call conoscitiva…